Le caratteristiche delle startup acquisite

Ho scritto un post per Working Capital affrontando il tema “come deve essere una startup per venire acquisita”. Non voglio dire che lo scopo di una nuova impresa debba essere per forza quello di “vendersi”, ma è evidente che se ti comprano significa che hai fatto un buon lavoro.

Ecco un profilo comune di startup che viene acquisita:

“• ha appeal sul mercato;

• risolve un problema che chi utilizza un servizio o prodotto si trova ad avere;

• offre qualcosa di più a chi usa già un servizio o prodotto;

• ha un team di talento;

• è efficiente, ovvero ha ridotto al minimo i costi, dimostrando così di aver ben chiaro le priorità.

Proseguirei questo elenco con le qualità necessarie per una buona exit secondo Mark Johnson, capace di lanciare e vendere Zite alla CNN nel giro di sei mesi:

• aver una grande hype al lancio, il che implica dover orchestrare una presentazione tale da fare parlare di sé;

• essere in grado di mostrare subito tutto il proprio valore;

• avere una tecnologia difficile da replicare;

• avere una visione chiara dei trend in corso;

• riuscire a intervenire in modo disruptive sul mercato, suscitando l’interessante e l’astio dei vecchi leader del settore.”